Kompetenzfelder: Geschäftsprozessmanagement und Softwarequalitätsmanagement
Praxisorientierte Managementlehre erfordert den laufenden Kontakt zur unternehmerischen Realität. Deshalb arbeite ich seit dem Beginn meiner Hochschullehrertätigkeit mit Unternehmen zusammen - entweder in der Form von Beratungsaufträgen oder im Rahmen von Kooperationen. Dabei greife ich auf eine mehr als 10-jährige Erfahrung in Projekten der industriellen Praxis zurück.
Im Verbund mit meiner wissenschaftlichen Ausrichtung (s. Publikationen) haben sich zwei Tätigkeitsschwerpunkte entwickelt: Geschäftsprozessmanagement sowie Softwarequalitätsmanagement.
Bei der Verbesserung von Geschäftsprozessen hilft die ausschließliche Theorie nicht weiter. Alleine für Softwareentwicklungsprozesse gibt es Hunderte von Büchern auf dem Markt. Dies macht die Auswahl für die nächsten Schritte nicht gerade leicht. Darüber hinaus kann diese Literatur nicht die konkreten Menschen in Ihrer Organisation berücksichtigen. Nutzen Sie bewährte Prozesse und eine professionelle Moderation, um für Sie für Ihr Unternehmen den optimalen nächsten Schritt zu tun.
Mein Ansatz im Softwarequalitätsmanagement ist: Man kann Qualität nicht in das Produkt hineintesten. Tests sind zwar absout notwendig, sie reichen jedoch nicht aus. Das Softwarequalitätsmanagement sollte ein umfassendes Konzept darstellen, das auf die konkrete Situation im Unternehmen angepasst ist. Wenn wir zusammenarbeiten, können Sie auf meine mehrjährige Erfahrung für namhafte Unternehmen zurückgreifen.
Beratungsleistungen
Im Rahmen von Beratungsaufträgen unterstütze ich Unternehmen mit den folgenden Dienstleistungen:
- Methodenentwicklung und -einsatz
- Beispiele im Kompetenzfeld Geschäftsprozessmanagement:
- Moderation von Geschäftsprozessanalysen
- Identifikation von Verbesserungspotenzialen
- Effizienzsteigerung in Planungs- und Kontrollprozessen
- Moderation von Geschäftsprozessanalysen
- Beispiele im Kompetenzfeld Softwarequalitätsmanagement:
- Einführung von Software-Engineering-Werkzeugen
- Aufdecken von Engpässen in der Softwareentwicklung
- Identifikation von Schulungsbedarf
- Beispiele im Kompetenzfeld Geschäftsprozessmanagement:
- Weiterbildung im Geschäftsprozessmanagement
sowie Softwarequalitätsmanagement
- in Gruppen
- individuell
- Strategisches Coaching
- Sparringspartner für Entscheidungsträger in kleinen und mittelständischen Unternehmen
- Moderation von Workshops und Seminaren mit Führungskräften
- Begleitung von Prozessen des strategischen oder organisatorischen Wandels durch Interviews sowie durch Review- und Feedback-Gespräche auf allen Unternehmensebenen
- Anleitung zur organisationsweiten Erarbeitung neuer Schwerpunkte der Unternehmensentwicklung
Kooperationen
In Kooperationen arbeite ich mit Unternehmen zusammen, um neue betriebswirtschaftliche Methoden im Praxiseinsatz zu testen und weiterzuentwickeln. Das dabei entstehende Methodenwissen steht anschließend beiden Seiten zur freien Verfügung.
Dabei besteht grundsätzlich ein hoher Gestaltungsspielraum hinsichtlich Form, Dauer und Intensität der Zusammenarbeit. Evtl. besteht die Möglichkeit, Kooperationen durch entsprechende Diplomarbeiten zu unterstützen.
Kontakt
Sollten Sie für Ihr Unternehmen Interesse an einem Beratungsauftrag oder einer Kooperation in den beschriebenen Kompetenzfeldern haben, dann kontaktieren Sie mich bitte direkt:
Prof. Dr. Reimer Studt
Hochschule Landshut
University of Applied Sciences
Fakultät Elektrotechnik und Wirtschaftsingenieurwesen
Am Lurzenhof 1
D-84036 Landshut
Phone:
+49-871-506-636
Fax: +49-871-506-9636
E-Mail: reimer.studt@haw-landshut.de
